People Analytics é a conversão de duas compreensões importantíssimas para o mundo corporativo moderno e o crescimento saudável das empresas. A primeira é intrínseca ao segmento de Recursos Humanos, afinal, leva em conta a imprescindibilidade do capital humano.
Isto é, o conceito de que uma pessoa jurídica é constituída de diversas pessoas físicas. Sendo assim, cada uma delas deve ser respeitada e ter seus interesses levados em conta, uma vez que se tratam do centro da organização.
De certa forma, em contrapartida, o segundo conceito se relaciona com o uso da tecnologia. A noção de que sua aplicação veio para ficar e ganha mais espaço a cada dia que passa.
Mas afinal de contas, uma premissa não anula a outra? Como valorizar a mão de obra humana na era da automação de serviços? É aí que o People Analytics entra, utilizando a tecnologia para servir os colaboradores e a empresa como um todo.
Quer entender mais sobre esta ferramenta? Continue lendo para descobrir como fazer softwares e hardwares realizarem o trabalho operacional, abrindo espaço para reflexão e criatividade humana.
O que é People Analytics?
People Analytics é o processo de coleta e análise de dados dos colaboradores com foco na gestão destes funcionários. Trata-se de uma possibilidade desenvolvida a partir do big data. Recurso este que também se baseia na coleta, armazenamento e análise de um volume imenso de dados.
Sob o mesmo ponto de vista, a disponibilidade de informações a serem interpretadas tem atraído as empresas. Isso porque significa a chance de identificar oportunidades e aproveitá-las para melhorar seus processos. Esse movimento é chamado de business intelligence (BI), traduzindo, inteligência de mercado.
Surpreendentemente, as empresas brasileiras têm se voltado cada vez mais à área de People Analytics. Por se tratar de um cenário em desenvolvimento no país, existem diversas oportunidades esperando para serem exploradas.
De acordo com um estudo da PwC, apenas 34% das empresas entrevistadas consultam as informações básicas de seus colaboradores. Outros dados revelam:
- 30% fazem um acompanhamento de métricas;
- 27% realizam algum tipo de análise com os dados coletados;
- somente 9% os utilizam para planejar e fazer previsões.
Segundo o relatório Tendências de Capital Humano, publicado pela Deloitte, o People Analytics foi considerado prioridade entre os respondentes brasileiros. Esta pesquisa foi gerada a partir de entrevistas com líderes de negócio e de RH de 140 países.
Nesse ínterim, a empresa que busca conhecer e aplicar essas novas práticas, sem dúvidas, ganha um enorme destaque. Portanto, o mercado tem procurado utilizar o big data junto ao People Analytics em práticas do setor de Recursos Humanos.
People Analytics nos Recursos Humanos e seus benefícios
O conceito de People Analytics é tão fundamental na área de Recursos Humanos ao ponto de influenciar o seu futuro. Esta ferramenta não apenas eleva o patamar da gestão de pessoas, como também revoluciona carreiras.
Ela ajuda gerentes e executivos a tomar decisões assertivas sobre suas equipes. Isso acontece pois o software possibilita analisar rápida e profundamente fatores como engajamento, produtividade, satisfação dos colaboradores, etc.
Só para exemplificar, com o People Analytics você pode calcular o impacto comercial do seu orçamento de treinamento e desenvolvimento. Além disso, é possível prever quais de seus novos contratados terão o melhor desempenho em dois anos. Ainda mais, imagine prever quais novas contratações deixarão sua empresa no primeiro ano.
Estas são apenas algumas ilustrações da maneira como a ferramenta pode beneficiar seus procedimentos e decisões. Sem falar que ainda estamos considerando somente o setor de recrutamento e seleção. Em resumo, seguem algumas vantagens de contar com o People Analytics no RH de sua empresa:
- Contratações mais alinhadas;
- Análise de falhas nos processos;
- Decisões estratégicas mais avançadas;
- Retenção de talentos;
- Melhor desempenho da equipe.
A Strauss Consultoria enxerga os profissionais de maneira estratégica, prática e crucial para o sucesso de seu negócio. Isso se traduz em maior acerto diário, aquisição de talentos e definição de objetivos desafiadores. A garantia de que todos caminhem na mesma direção.
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