Toda contratação que uma empresa realiza tem um objetivo único: trazer resultados. Não é diferente com a consultoria de RH. Nesse caso, esses resultados podem se enquadrar em vantagens como melhoria de processos, aumento da competitividade, desenvolvimento de novos produtos, entre outros.
Na prática, uma consultoria empresarial transforma os conhecimentos mais recentes da área de Recursos Humanos em lições, que agregam muito às organizações que as adotam. Trata-se de um diferencial e tanto na busca pelo pioneirismo e definição de players que se sobressaem em relação aos demais.
Afinal, contar com o respaldo da especialização em RH é garantia de assertividade na construção de equipes, uma vez que os profissionais deste setor são experientes o bastante para fazer o recrutamento e seleção dos candidatos ideais para a sua empresa.
Qual o objetivo de uma consultoria de RH?
A consultoria em RH busca oferecer apoio e maior expertise de profissionais externos ao setor de Recursos Humanos das empresas. O objetivo principal é aprimorar os processos dessa área e, consequentemente, seus resultados.
Entre as contribuições do trabalho do consultor é possível citar: diagnóstico e proposta de solução, melhoria das relações e clima organizacional, desenvolvimento de pessoas e equipes, gestão da mudança, melhorias de processo e sucessão.
Qual a importância da consultoria de RH em uma empresa?
A consultoria de RH corrige processos pouco eficientes ou incorretos, avaliando as práticas estabelecidas no departamento e aprovando o trabalho da equipe. Sendo assim, este serviço se equivale a garantia de que a eficiência dos projetos desenvolvidos foram checados e certificados por profissionais alheios à empresa.
Quais são os principais benefícios na contratação de uma consultoria empresarial?
● Rapidez no alcance de resultados
● Novos conhecimentos para a empresa
● Suporte para tomada de decisões
● Melhoria do desempenho
● Atualização da empresa
Quando devo contratar uma consultoria?
A partir da insatisfação dos clientes ou do crescimento da demanda e aumento dos custos. Além disso, também recomenda-se a contratação de uma consultoria de RH quando se deseja alcançar mais foco em resultados, economia de tempo, vantagem competitiva, melhoria no desempenho e soluções inovadoras.
A chance de ter uma visão sistêmica da empresa
Resumindo e ressaltando, o maior ponto positivo da consultoria de RH é a capacidade de avaliar a empresa como um todo, principalmente, a dinâmica interna do RH e as interações com os demais departamentos.
Essa oportunidade possibilita o apontamento de falhas ou circunstâncias a serem exploradas, muitas vezes pouco evidentes aos gestores, que estão concentrados em suas respectivas áreas.
Ou seja, a consultoria de RH apresenta-se como uma chance e tanto de implantar uma visão sistêmica na empresa, além de encontrar soluções criativas e econômicas para aperfeiçoar o trabalho cotidiano.
Foi com esta missão que nasceu a Strauss Consultoria: apoiar pequenas e médias empresas no alcance da sua alta performance, através da gestão de pessoas de forma descomplicada, trazendo uma linguagem simples, humana e inteligente.
Minha sólida experiência na área de Recursos Humanos há 16 anos, com especialização em Psicologia Organizacional, Gestão Estratégica de Pessoas e Coach Profissional e Pessoal me permite oferecer a melhor metodologia de gestão de pessoas atual com visão estruturada de todos os subsistemas.
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Até a próxima semana!
